Executive Search

TVM Executive Skills anvender en fast proces, der har bevist sit værd i hundredevis af processer og som løbende bedømmes kritisk med henblik på forbedringer (skriv til Søren Qvist på sq@tvmskills.dk, hvis du ønsker vores 17-siders perspektiv-rapport om executive search - eller ring til ham på 2620 7970).




Vort udgangspunkt er, at det er den menneskelige faktor – den ledelsesmæssige kapital - , der skaber værditilvæksten i alle virksomheder og organisationer.
 
Tilførsel af ny ledelsesmæssige kapital – nye ledere - skal være afstemt med
  1. Virksomhedens situation
  2. Visionen for de næste tre til fem år
  3. Organisationens kultur og værdisæt
TVM Executive Search er en ydelse, der tilpasser sig disse forudsætninger ved at være baseret på indsigt, grundighed, erfaring og anerkendte værktøjer.
Vor opgave er først afsluttet, når den nye medarbejder er begyndt at vise sit værd.
 
Kravprofiler – jobprofiler
Executive Search-processen kan tage sit udgangspunkt I et management assessment- projekt eller I en given måling, udført af TVM Welfare.
 
Executive search indledes med en kortlægning af
  • Virksomhedens situation, vision og planer
  • Jobprofilen, herunder de faglige krav og den organisatoriske placering
  • Den ønskede personprofil
Disse udarbejdes typisk af kunden eller i nært samarbejde med kunden, og sammenfattes i en samlet kravprofil for det pågældende job.
 
Personprofilen tager udgangspunkt i faglighed, personlighed og holdninger og værdier. Eventuelle særlige vilkår eller hensyn identificeres samtidig, og der udarbejdes en tidsplan for projektet. Kravprofilen godkendes af kunden og kan helt eller delvis anvendes til orientering for relevante kandidater.
 
Research
TVM’s research aktiviteter tager udgangspunkt I en markedsanalyse, der kortlægger potentielle kilder til egnede kandidater til den pågældende profil.
 
Kortlægning af kandidatprofiler
Kandidatprofilerne tager udgangspunkt i kandidaternes professionelle baggrund og deres personlighed og sigter på at afklare i hvilket omfang, kandidaterne vil kunne bestride det aktuelle job.
 
Erhvervsmæssig baggrund
Gennem grundige personlige interviews kortlægges kandidaternes professionelle baggrund, deres opgaver og ansvar, mål og målopfyldelse mv.
 
Vurdering af personlighed
Ved anvendelse af psykologiske tests og færdighedstests kombineret med grundige interviews opnås en klarhed over kandidatens personlighed, herunder parametre for værdier, holdninger mv.
 
Præsentation
Når et tilstrækkeligt antal egnede kandidater er identificeret, gennemføres et første møde mellem kunde og kandidater. Et tilstrækkeligt antal forstås typisk som 2-4 kandidater, men særlige omstændigheder ved projektet kan medføre afvigelser herfra.
Forud for præsentationen har kunden modtaget en skriftlig rapport om hver kandidat, bestående af kandidatens CV, referater fra den personlige vurdering samt begrundelse for kandidatens egnethed.
 
Præsentationens formål er at give parterne mulighed for at se hinanden an, og ikke mindst for gensidigt at gennemføre en dybere præsentation af sig selv og undersøgelse af modparten.
 
I forbindelse med præsentationen vil kunden oftest vælge at fortsætte processen med den foretrukne kandidat eller eventuelt med to kandidater.
 
Referencer
Efter præsentationen tager TVM kontakt til personer, kandidaten har opgivet som referencer. Referencer har til formål at undersøge kandidatens forhold i generelle termer, samt at undersøge eventuelle potentielt svage områder, man er blevet opmærksom på under præsentationen.
 
Verifikation
Verifikation er en særlig grundig form for person-research, hvor TVM med kandidatens samtykke kortlægger kandidatens faglige baggrund, herunder hans præcise professionelle løbebane, mål og resultater mv.
Verifikation er ofte ganske ressourcekrævende og gennemføres derfor udelukkende efter særlig aftale.
 
Forhandling og ansættelse
Sideløbende med referencetagning og eventuel verifikation kan forhandlingerne mellem de to parter tage deres begyndelse. TVM kan deltage i disse efter aftale.
 
Opstart i den nye organisation
At bringe en ny person ind i et team eller en organisation er ofte krævende for alle implicerede og vil under alle omstændigheder medføre et tab af produktivitet, indtil den nødvendige integration har fundet sted.
TVM interviewer begge parter to gange inden for de første seks måneder for at vurdere, om forventninger på begge sider er mødt, og om der er behov for yderligere tiltag.
Eventuelt tilbyder TVM en 1½ dags opstart-proces for den nyansatte og de umiddelbart nærmeste i organisationen.
 
 
© Design-Line DanmarkLicensed by TVM Executive Skills  V.5.5-1-339538 
Startside Konsulent definition  CBS seminar 2011 TRACK RECORD Bygge- anlægsrelateret  Ledige jobs Controller, Gyproc  Bogholder Sydsjælland  Udlejningskonsulent, skure moduler  Udlejningskonsulent, materieludlejning  Yngre ingeniør  Lederjobs Int Marketing Manager  CFO  Adm dir Vestsjælland  Projektleder - international  Direktør råstoffer til Polen  Projektleder Anlægsvirksomhed  Client Managers  Head Reporting Controlling  Økonomiansvarlig  Økonomiansvarlig  Direktør Golfklub  Teknisk Chef  Salgschef - Sygehuse  Afdelingsleder, Esbjerg  Projektleder ny fabrik  Afdelingsleder, materieludlejning  Erfaren værkfører til entreprenørmaskiner  Regionschef Vest, materieludlejning  Projektleder, internat.  CFO  IT Universitet Vores kompetencer Løste opgaver, SEARCH Controller  Salgschef Peugeot Kbh.  Synsmedarbejdere  Handelsportal, etablering  Ingeniør entreprenørmarkedet  Produktionschef  Løste opgaver IØVRIGT Executive Search Executive search case Bilbranchen - kompetencer Management Assessment Executive Outplacement Afskedigelsesproces Ledergruppe analyse WHITEBOARD Forhandlernetværk search Ledergruppeanalyse - case Services PEUGEOT Kompetence Test  Prisliste  Ansættelse / Inspiration  CV-formular  Afskedigelse  Kompetence & Rekruttering  Fremtid hos TVM? Etik Forretningsvilkår Vores historie Kontakt Qvist Invitational 09  CMS "TORNADO" © Design-Line Danmark